在亚马逊电商平台上，库存管理是每个卖家都必须面对的重要挑战。特别是在销售旺季，如何确保库存充足以满足客户需求，同时在淡季又能避免库存积压，是每位卖家都渴望解决的问题。本文将探讨亚马逊卖家如何高效管理库存，让旺季不断货、淡季不压货？
一、旺季不断货：预测与补货策略
卖家需要通过对历史销售数据、市场趋势及消费者行为的分析，卖家可以预测旺季期间的产品需求。在产品销量的预测上，卖家只需在领星ERP设置不同时段的日均销量权重占比。领星ERP会自动结合产品近90天的历史销量情况，计算产品的预测销量。卖家也可以根据业务实际情况手动设置固定销量，以此预测未来销量情况。
旺季期间，单一供应商可能无法满足所有需求。因此，卖家应考虑多渠道采购，降低供应链风险。
领星ERP自动生成「采购报表」，提供产品、供应商、采购员维度的采购情况，便于卖家分析采购订单达成率、采购订单质量合格率、采购成本变动情况，同时可以分析次品量多、逾期率高、退货率高等异常订单产生的原因，提出改进策略，优化后续采购方案；对于供应商管理这块，支持展示分析不同供应商的商品质量和供货速度，开展供应商考评，剔除不良供应商；提供「供应商对账」表，便于管理采购供应商。
二、淡季不压货：库存优化与销售策略
在淡季期间，卖家应关注库存消化，避免库存积压。可以通过打折促销、捆绑销售等方式来刺激消费者购买，降低库存水平。亚马逊卖家可以在领星ERP「促销活动」模块快速筛选查看促销活动的状态、预算、支出、领取数、兑换率、销售额等，全面了解促销活动的投入、消耗和转化情况。
领星ERP的库存预警功能可以帮助卖家实时监控库存水平，当库存量低于安全阈值时自动提醒，以便卖家及时调整采购和销售策略。
亚马逊卖家通过精准预测需求、制定补货策略、优化销售策略以及利用领星ERP的供应链管理功能，可以有效实现旺季不断货、淡季不压货的目标。在实际操作中，卖家应结合自身情况灵活运用这些策略和方法，不断提升库存管理水平，为业务的长远发展奠定坚实基础。
