随着黑色星期五即将到来,许多跨境卖家都会面临库存积压的挑战。为了避免库存积压,卖家需要采取一些有效的措施,可以从哪些维度进行呢?
一、提前预测销量
根据历史销售数据和市场趋势,卖家可以预估商品在黑五期间的销售量,以此制定合理的采购计划,并相应地调整库存水平。领星ERP提供了销售预测功能,卖家可以利用该功能进行数据分析和模型预测,以达到更准确的预测结果。
在产品销量的预测上,卖家只需在领星ERP设置不同时段的日均销量权重占比。领星ERP会自动结合产品近90天的历史销量情况,计算产品的预测销量。卖家也可以根据业务实际情况手动设置固定销量,以此预测未来销量情况。
二、规划促销活动
卖家可以通过促销活动促进销售,并加快库存周转速度。卖家可以设计一些吸引人的促销活动,如限时折扣、满减活动等,来刺激消费者的购买欲望。同时,卖家也可以通过领星ERP的营销管理模块,来帮助他们设计和执行促销活动,并实时监控活动效果和销售数据。
三、多渠道销售
除了主流电商平台,卖家还可以考虑拓展其他销售渠道,如社交媒体、线下门店等。通过多渠道销售,卖家可以扩大产品曝光率,增加销售机会,从而缓解库存压力。领星ERP提供了多渠道销售管理功能,卖家可以在一个平台上集中管理不同的销售渠道,方便快捷地进行统一运营和管理。
四、精细化管理库存
卖家可以通过库存管理和物流配送优化来降低库存积压。卖家可以通过领星ERP的库存管理模块,实时监控库存情况,及时补货或清理滞销商品。同时,卖家还可以利用领星ERP的物流管理模块,优化物流配送流程,提高配送效率和准确率,从而加快销售和减少库存积压。
虽然每个亚马逊卖家或多或少都会遇到库存滞销积压的问题,尤其是亚马逊FBA卖家。但是只要需要采取一系列有效的措施来降低库存积压的风险,并借助领星ERP等工具来进行库存管理、促销活动、多渠道销售和物流配送优化等方面的优化和管理,兵来将挡,水来土掩,提前预防。